小密乡“四措并举”，强化公益性岗位人员管理
会昌信息港
会昌县人民政府网
2011-9-26 16:33:15
小密乡按照“ 工作需要、综合考核、组织决定”的原则，于今年9月23日聘用公益性岗位人员12名充实到各村（居）及乡直各单位学校中去。
为保证这批公益性人员能在各自的岗位上认真扎实地开展好各项工作，小密乡积极采取四项措施，加强公益性岗位人员管理，做到既能解决就业困难人员的就业问题，又能实现开发公益性岗位的目的和意义。
一是明确工作范围和工作职责。为充分发挥公益性岗位的作用，根据公益性岗位上岗人员的职位，与公益性岗位上岗人员签订了《小密乡公益性岗位工作目标考核责任书》,明确工作范围、工作任务和岗位职责。
二是严格执行考勤考核制度。按照有关规定，对上岗人员的考勤和工作情况等方面进行定期或不定期的考核考评，将考核情况进行归档管理，实行“一人一档”。对工作态度端正，工作积极主动，工作成绩突出的，给予表彰；对工作处于被动，不能完成工作任务，影响工作成效的，且连续两次考核不合格的，用人单位将给予辞退。
三是实行公益性岗位动态管理。在搞好上岗人员的工作范围和工作职责的明确、用工协议的签订、工作绩效考核制度的完善等基础上，严格的审核程序，做好对公益性岗位人员的聘用、新增、补缺、变更等情况动态管理。
为保证这批公益性人员能在各自的岗位上认真扎实地开展好各项工作，小密乡积极采取四项措施，加强公益性岗位人员管理，做到既能解决就业困难人员的就业问题，又能实现开发公益性岗位的目的和意义。
一是明确工作范围和工作职责。为充分发挥公益性岗位的作用，根据公益性岗位上岗人员的职位，与公益性岗位上岗人员签订了《小密乡公益性岗位工作目标考核责任书》,明确工作范围、工作任务和岗位职责。
二是严格执行考勤考核制度。按照有关规定，对上岗人员的考勤和工作情况等方面进行定期或不定期的考核考评，将考核情况进行归档管理，实行“一人一档”。对工作态度端正，工作积极主动，工作成绩突出的，给予表彰；对工作处于被动，不能完成工作任务，影响工作成效的，且连续两次考核不合格的，用人单位将给予辞退。
三是实行公益性岗位动态管理。在搞好上岗人员的工作范围和工作职责的明确、用工协议的签订、工作绩效考核制度的完善等基础上，严格的审核程序，做好对公益性岗位人员的聘用、新增、补缺、变更等情况动态管理。
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