会昌县财政局五抓好提升办事效能
会昌信息港
2011-6-11 16:16:34
一是抓好学习培训提效能。落实好年初制定的学习计划，局机关人员坚持每月集中一次，进行政治、业务学习和廉政教育，并要求做好学习笔记；积极组织干部职工参加上级部门举办的业务培训。
二是抓好简化程序提效能。实行“一个科室主办、一站式服务”，即按照部门预算管理，由业务归口科室在规定的办理时限内，负责办完财政内部所有拨款手续，无需单位（企业）办理财政局内部运转手续，以此方便办事的单位和群众。
三是抓好建章立制提效能。在业务工作上，建立健全了一系列从预算、指标文件管理到资金拨付、流转、使用等各环节的相互制衡机制，确保了办事效率的提高及财政资金和财政干部的安全。在机关管理上，对原有的规章制度进行了补充完善，使机关管理制度更加系统、规范，更加具有针对性。
四是抓好公开承诺提效能。认真贯彻落实省财政系统“八项服务承诺”内容及践行“八项服务承诺”创优发展环境责任追究办法，接受前来办事的单位（企业）和群众的监督；每个党员结合岗位职责，在带头学习、改革创新、服务群众、勤政廉政等方面作出公开承诺，接受群众的监督。
五是抓好日常督查提效能。实行班子成员每月轮流带班值勤制度，检查干部职工遵守工作纪律情况特别是落实首问责任制、限时办结制、责任追究制“三项制度”情况及践行“八项服务承诺”、个人承诺情况，发现问题及时处理，把问题解决在萌芽状态，并印发督查通报，促使局机关的相关制度执行到位。
二是抓好简化程序提效能。实行“一个科室主办、一站式服务”，即按照部门预算管理，由业务归口科室在规定的办理时限内，负责办完财政内部所有拨款手续，无需单位（企业）办理财政局内部运转手续，以此方便办事的单位和群众。
三是抓好建章立制提效能。在业务工作上，建立健全了一系列从预算、指标文件管理到资金拨付、流转、使用等各环节的相互制衡机制，确保了办事效率的提高及财政资金和财政干部的安全。在机关管理上，对原有的规章制度进行了补充完善，使机关管理制度更加系统、规范，更加具有针对性。
四是抓好公开承诺提效能。认真贯彻落实省财政系统“八项服务承诺”内容及践行“八项服务承诺”创优发展环境责任追究办法，接受前来办事的单位（企业）和群众的监督；每个党员结合岗位职责，在带头学习、改革创新、服务群众、勤政廉政等方面作出公开承诺，接受群众的监督。
五是抓好日常督查提效能。实行班子成员每月轮流带班值勤制度，检查干部职工遵守工作纪律情况特别是落实首问责任制、限时办结制、责任追究制“三项制度”情况及践行“八项服务承诺”、个人承诺情况，发现问题及时处理，把问题解决在萌芽状态，并印发督查通报，促使局机关的相关制度执行到位。
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